IAM/PAM-Beratung

IAM- und PAM-Beratung für nachvollziehbare und kontrollierte Zugriffe

Identitäten, Rollen und privilegierte Konten transparent steuern und Zugriffsrisiken für Betrieb und Audit reduzieren.

Entscheidungsgrundlage

Vom konkreten Risiko zu einem belastbaren Ergebnis.

SecPerform schafft Transparenz darüber, wer auf welche Systeme zugreifen darf und wie besonders kritische Berechtigungen kontrolliert werden. IAM-Prozesse und privilegierte Zugriffe werden gemeinsam mit Betrieb, HR und Compliance betrachtet.

Ihr Nutzen

Was sich für Ihre Organisation verbessert.

  • Kritische Rechte und privilegierte Konten transparent
  • Vergabe, Änderung und Entzug von Zugriffen standardisiert
  • Genehmigungen und Kontrollen auditfähig dokumentiert
  • Notfall- und Ausnahmezugriffe klar geregelt
Lieferobjekte

Was Sie konkret erhalten.

  • Berechtigungs- und Kontenübersicht
  • Zielrollenmodell und Berechtigungsmatrix
  • Joiner-Mover-Leaver-Prozess
  • PAM-Betriebs- und Genehmigungskonzept
  • Rezertifizierungs- und Umsetzungsfahrplan
Vorgehen

Strukturiert von der Ausgangslage zur Umsetzung.

  1. 01Identitäten, Konten und Rechte analysieren
  2. 02Kritische Rollen und Zugriffspfade priorisieren
  3. 03Zielprozesse und Kontrollmodell definieren
  4. 04Einführung und Wirksamkeitsprüfung begleiten
Häufige Fragen

Was vor dem Projektstart wichtig ist.

Was ist der Unterschied zwischen IAM und PAM?

IAM steuert Identitäten und reguläre Zugriffsrechte. PAM fokussiert besonders privilegierte administrative Konten und Sitzungen.

Muss sofort ein neues Tool eingeführt werden?

Nein. Zunächst sollten Risiken, Rollen, Prozesse und Anforderungen geklärt werden. Daraus ergibt sich, welche technische Unterstützung sinnvoll ist.

Können bestehende Berechtigungsmodelle weiterverwendet werden?

Ja. Bestehende Strukturen werden bewertet und dort weiterentwickelt, wo sie nachvollziehbar und betrieblich tragfähig sind.

Nächster Schritt

IAM/PAM-Beratung für Ihre Organisation einordnen.

Im ersten Austausch klären wir Ausgangslage, Risiken, Zielbild und einen sinnvollen Projektumfang. Unverbindlich und auf Wunsch mit NDA.

Thema besprechen